An zwei Tagen beleuchteten Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Praxis das Thema aus den Perspektiven Umwelt und Gesundheit. Zu den Highlights gehörten die Vorträge der Neurowissenschaftlerin Prof. Dr. Maren Urner, der Gesundheitswissenschaftlerin Dr. Hanna Heikenwälder und Teresa Enke, Vorstandsvorsitzende der Robert-Enke-Stiftung. Darüber hinaus bot die Veranstaltung Impulse zu Themen wie Hitzeschutz, Starkregen, Verkehrssicherheit, mentale Gesundheit und den Chancen von Künstlicher Intelligenz in der Gesundheitsversorgung.

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Nachhaltigkeit hat einen klaren Rahmen 

Positiv bewertet die Ratingagentur unter anderem die Nachhaltigkeitsstrategie 2028, den eigenen sechsköpfigen Nachhaltigkeitsbereich und das bereichsübergreifende interne Nachhaltigkeitsnetzwerk. Assekurata hebt außerdem hervor, dass die LVM Fortschritte heute noch genauer messen kann. Auch konkrete Entwicklungen fließen in die Bewertung ein: Wir sind auf gutem Weg, den CO₂-Fußabdruck von Investitionen in Aktien und Unternehmensanleihen zu reduzieren. Positiv bewertet Assekurata außerdem unser Pilotprojekt mit gebrauchten Ersatzteilen in der Kfz-Versicherung sowie die stärkere Verankerung von Nachhaltigkeit in Agenturen und Vertrieb.

Der Blick nach vorn

„Nachhaltigkeit wächst Schritt für Schritt, indem wir genauer hinschauen, dazulernen und Dinge verändern“, sagt Judith Grewe, Bereichsleiterin Nachhaltigkeit. „Dass Assekurata diese Entwicklung positiv bewertet, freut uns. Gleichzeitig zeigt uns der Bericht, dass noch weitere Themen vor uns liegen.“ Dazu gehören aus Sicht der Ratingagentur unter anderem Angebote, die Schäden oder gesundheitliche Belastungen rechtzeitig vermeiden, mehr Frauen in oberen Führungspositionen sowie noch klarer messbare Nachhaltigkeitsziele.

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Emissionen senken – konsequent und ambitioniert
Wir bleiben dran: Bis 2028 sollen mindestens 75 Prozent unserer Dienstwagen elektrisch unterwegs sein. Auch bei unseren Kapitalanlagen haben wir uns viel vorgenommen: Den CO₂-Fußabdruck unseres Aktien- und Unternehmensanleiheportfolios sowie die Emissionen unseres Immobiliendirektbestandes wollen wir – im Vergleich zu 2021 – bis 2029 halbieren. Erste Anpassungen zeigen Wirkung, aber klar ist auch: Das bleibt eine echte Herausforderung.

Prävention: Der nachhaltigste Schaden ist keiner
Im Bereich Produkte verankern wir Prävention als eigenen Schwerpunkt – neben Energiewende, Schadenersatz, Anlageprodukten und Landwirtschaft. Denn am besten ist es, wenn Schäden gar nicht erst entstehen. Deshalb stärken wir Angebote und Services, um Risiken frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.

Agenturen rücken in den Fokus
Unsere LVM-Agenturen sind der Schlüssel, wenn es darum geht, Nachhaltigkeit wirklich ins Leben unserer Kundinnen und Kunden zu bringen. Damit das gelingt, unterstützen wir sie mit praxisnahen Leitfäden und stärken gezielt Angebote rund um Vereinbarkeit, Gesundheit und Vielfalt – direkt dort, wo Beratung stattfindet.

Inklusives Arbeitsumfeld weiter ausbauen
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Ausbau eines gerechten und gesunden Arbeitsumfelds. Geplant sind unter anderem Mentoringprogramme für Beschäftigte nach der Elternzeit, Schulungen zu Gesundheits- und Vielfaltskompetenz, Barrierechecks sowie gezielte Maßnahmen zur Förderung von Frauen im Vertrieb. Mit der Unterzeichnung der Charta der Vielfalt im vergangenen Jahr bekräftigen wir zudem unser klares Engagement gegen Diskriminierung.

Vom Beobachter zum Gestalter
Wir wollen Fortschritte sichtbar machen. Deshalb setzen wir künftig noch stärker auf Kennzahlen und bauen ein eigenes Nachhaltigkeits-Controlling auf. So können wir gezielt steuern und nachschärfen, wo es nötig ist. Seit 2021 setzen wir unsere Nachhaltigkeitsstrategie konsequent um. Ein eigener Bereich und ein internes Netzwerk aus 25 Nachhaltigkeitsverantwortlichen treiben Themen und Projekte voran. Dass wir dabei auf einem guten Weg sind, bestätigt uns auch Assekurata. Und genau daran arbeiten wir weiter.

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Aus einem Pilotprojekt mit 40 Personen sind inzwischen über 250 E‑Auto-Fahrer:innen geworden. „Ladefrust und Reichweitenangst? Gehören längst der Vergangenheit an”, so Lukas Waldow, Teamleiter Fuhrpark (links). „Unser Erfolgsrezept: Überzeugung, Beratung und Begeisterung fürs elektrische Fahren.“ Denn E‑Mobilität ist nicht nur klimafreundlich, sondern auch angenehm leise, komfortabel – und technisch auf der Überholspur. Die Reichweiten steigen, die Ladezeiten sinken und die Infrastruktur wächst. Auf in die nächste Hälfte – wir bleiben elektrisch unterwegs!

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Im Mittelpunkt standen die Schwerpunkte der Charta der Vielfalt – von Alter, Herkunft, Migration und Religion bis zu Geschlecht und sexueller Orientierung, Gesundheit und Inklusion. Mitarbeitende aus dem Innen- und angestelltem Außendienst sowie aus unseren Agenturen haben offen erzählt, was sie bewegt – von mentaler Belastung über Barrieren im Alltag bis zu Identität und Zugehörigkeit.

Impulse von Expert:innen wie Mareice Kaiser, Dr. Cihan Sinanoğlu, Robert Franken und Prof. Dr. Lorenz Narku Laing haben neue Perspektiven eröffnet. Ergänzt wurden die Vorträge durch interaktive Formate: Workshops zur mentalen Gesundheit und Brustgesundheit, praxisnahe Gesundheits-Checks und Aktionen im Foyer, die zum Ausprobieren und Mitmachen einluden.

Hinter den Tagen stand ein großes Team aus Nachhaltigkeit, Unternehmens- und Personalentwicklung, Gesundheit & Soziales, unterstützt von Betriebsrat und unseren Netzwerken – alle haben gemeinsam das Programm mitgestaltet.

Am Ende bleiben viele Gespräche, neue Sichtweisen – und das Bewusstsein, dass Vielfalt und Gesundheit nicht in drei Tagen „erledigt“ sind. Aber sie beginnen dort, wo die die Bereitschaft da ist, zuzuhören und sich auszutauschen.

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Wo sich die LVM verbessert hat:

Emissionen gesenkt: Die Umstellung auf Ökostrom und ein höherer Anteil an E‑Autos in der Dienstwagenflotte sorgen für einen geringeren CO2-Ausstoß.

Kapitalanlage klimafreundlicher ausgerichtet: Der CO₂-Fußabdruck des Portfolios von Aktien & Unternehmensanleihen wurde schneller gesenkt als geplant. Neues Ziel bis 2029: den CO₂-Fußabdruck in dieser Anlagegruppe im Vergleich zu 2021 zu halbieren.

Produkte erweitert: Photovoltaik-Freiflächen können jetzt abgesichert werden. Und in der Hausratversicherung werden Reparaturen auch dann bezahlt, wenn sie teurer sind als ein Neukauf – damit Ressourcen geschont werden.

Mitarbeitende & Agenturteams eingebunden: Nachhaltigkeitstage, Handy-Recycling-Aktionen oder die neue Mitfahr-App RideBee machen Themen rund um Nachhaltigkeit für LVMer:innen mehr erlebbar.

„Das Rating-Ergebnis ist ein tolles Zeugnis für die Arbeit der vergangenen Jahre. Wir haben geliefert, was wir versprochen haben, und glänzen nicht mit isolierten Maßnahmen, sondern haben uns in allen Handlungsfeldern kontinuierlich verbessert“, freut sich Vorstandsvorsitzender Dr. Mathias Kleuker über das sehr gute Abschneiden. Gleichzeitig zeigt das gute Rating nicht nur, dass viel erreicht wurde. Es ist auch ein klares Signal, dass sich die LVM ambitionierte Ziele setzt und sie konsequent angeht. Aktuell wird die Nachhaltigkeitsstrategie weiterentwickelt – mit Blick auf den Zeitraum bis 2028.

Was ist das Assekurata Nachhaltigkeits-Rating?

Assekurata ist eine unabhängige Rating-Agentur, die Versicherer genau unter die Lupe nimmt. Im Nachhaltigkeits-Rating prüft die Agentur, wie ernst ein Unternehmen es mit Umwelt- und Sozialthemen meint – und ob die guten Vorsätze auch tatsächlich umgesetzt werden. Dabei schaut Assekurata auf vier Bereiche: Rahmenwerk, Geschäftsbetrieb, Produktmanagement und Kapitalanlage

Für das aktuelle Rating hat Assekurata interne und externe Daten geprüft, Interviews mit den LVM-Nachhaltigkeitsverantwortlichen geführt und bestehende Maßnahmen sorgfältig analysiert.

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Das sogenannte Green Nudging ist eine Methode, die Organisationen dabei unterstützt, nachhaltigeres Verhalten ihrer Mitglieder zu fördern: Im Sinne eines „Stupsens“ (engl. nudge) sollen kleine Denkanstöße motivieren, das Handeln mehr in Richtung Nachhaltigkeit zu verändern. Die Workshop-Teilnehmenden entwickelten dafür verschiedene Ideen – von optimierten Buchungssystemen, CO₂-Vergleichen oder Standardeinstellungen für Bahnreisen. Mehr über den Workshop erfahren Sie hier.

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Eingebettet ist der Film in die neue Startseite. Während die alte Version wie ein Inhaltsverzeichnis lediglich auf die einzelnen Unterseiten verlinkte, vermittelt die neue Homepage nun mit frischem Konzept übersichtlich und klar die wichtigsten Botschaften. Judith Peters: „Wir alle wissen, wie schwer es ist, sich durch die Informationsflut zu wühlen. Genau deshalb haben wir diese Seite neu gedacht – und sie informativer, strukturierter und verständlicher gestaltet.“

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