Monat: November 2025

So sieht bei uns der Wandel auf vier Rädern aus: Über die Hälfte unserer Dienst­wa­gen­flotte ist inzwi­schen elektri­fi­ziert. Bis 2028 wollen wir die 75-Prozent-Marke erreichen. Die Aussichten stehen gut: „In diesem Jahr sind von über 100 neu zugelas­senen Fahrzeugen fast 95 Prozent elektrisch betrieben”, so Michael Heimann, Bereichs­leiter Dienst­leis­tungen (rechts). Was früher der VW Passat war, ist heute der ID.7 – ein besonders gefragtes Modell unter den Dienst­wagen fahrenden LVMer:innen.

Aus einem Pilot­projekt mit 40 Personen sind inzwi­schen über 250 E‑Auto-Fahrer:innen geworden. „Ladefrust und Reich­wei­ten­angst? Gehören längst der Vergan­genheit an”, so Lukas Waldow, Teamleiter Fuhrpark (links). „Unser Erfolgs­rezept: Überzeugung, Beratung und Begeis­terung fürs elektrische Fahren.“ Denn E‑Mobilität ist nicht nur klima­freundlich, sondern auch angenehm leise, komfor­tabel – und technisch auf der Überholspur. Die Reich­weiten steigen, die Ladezeiten sinken und die Infra­struktur wächst. Auf in die nächste Hälfte – wir bleiben elektrisch unterwegs!

Vom 4. bis 6. November drehte sich bei den LVM-Nachhal­tig­keits­tagen alles um Fragen, die unseren Arbeits­alltag prägen: Wie können wir gesund arbeiten, offen mitein­ander umgehen und dafür sorgen, dass sich alle zugehörig fühlen?

Im Mittel­punkt standen die Schwer­punkte der Charta der Vielfalt – von Alter, Herkunft, Migration und Religion bis zu Geschlecht und sexueller Orien­tierung, Gesundheit und Inklusion. Mitar­bei­tende aus dem Innen- und angestelltem Außen­dienst sowie aus unseren Agenturen haben offen erzählt, was sie bewegt – von mentaler Belastung über Barrieren im Alltag bis zu Identität und Zugehö­rigkeit.

Impulse von Expert:innen wie Mareice Kaiser, Dr. Cihan Sinanoğlu, Robert Franken und Prof. Dr. Lorenz Narku Laing haben neue Perspek­tiven eröffnet. Ergänzt wurden die Vorträge durch inter­aktive Formate: Workshops zur mentalen Gesundheit und Brust­ge­sundheit, praxisnahe Gesund­heits-Checks und Aktionen im Foyer, die zum Auspro­bieren und Mitmachen einluden.

Hinter den Tagen stand ein großes Team aus Nachhal­tigkeit, Unter­nehmens- und Perso­nal­ent­wicklung, Gesundheit & Soziales, unter­stützt von Betriebsrat und unseren Netzwerken – alle haben gemeinsam das Programm mitge­staltet.

Am Ende bleiben viele Gespräche, neue Sicht­weisen – und das Bewusstsein, dass Vielfalt und Gesundheit nicht in drei Tagen „erledigt“ sind. Aber sie beginnen dort, wo die die Bereit­schaft da ist, zuzuhören und sich auszu­tau­schen.